AI Strategy
Escribo esto exclusivamente desde mi posición. Llevo un par de años implementando soluciones, arquitecturas tecnológicas y modelos de gobierno en una compañía grande y buscando a las personas capaces de adoptarla. Hay aprendizajes. ¿Es extrapolable a otras jefaturas y otras áreas? Sí, muy seguro de lo que escribo. Pero conviene
DISCLAIMER: empatizo mucho con que, para el momento que se escribe publica este texto las cosas no están nada fáciles y, por lo tanto, es difícil ver el largo plazo cuando el corto plazo es tan urgente. Este texto trata más del largo plazo que, considero, estamos perdiendo de vista.
el humano aparece en el planeta luego desarrolla la palabra pasando el tiempo se reconoce a sí mismo como el único inteligente en este planeta se sabe consciente también tiene un cerebro con un precioso motor by default hace querer disminuir el esfuerzo invertido en las tareas aburridas, desgastantes, repetitivas,
Una palabra que no existe, funcionando como si existiera. Ahí está el texto entero. El resto es desarrollo. "La IA no es el futuro, es el presente." "La IA es mindset." "La IA es estrategia." Frases que no agregan información. Frases que sólo afirman
Las empresas dicen —decimos— que están llevando la IA a la estrategia. Creo que la mayoría de las veces lo que en realidad están haciendo es acelerar la ofimática. Claramente, no es lo mismo. Acelerar ofimática es activar Copilot en una suite y repartir licencias*. Es resumir reuniones, redactar correos
Tenemos un par de aristas para el mismo problema, la ecuación que se viene es la siguiente: cuál es la o las licencias de LLM que se debe asignar a cada usuario en una organización y/o cuál es el nivel de consumo óptimo promedio que se le debe limitar.
Estas últimas semanas no ha habido escritura. Y es que cuando uno no tiene nada que decir, no dice nada. Y acá, más que un texto homogéneo y bien hilado, vale la pena traer algunas preguntas, constataciones y notas de la bitácora de campo. Comienzo por las constataciones: * No estoy
La conversación sobre inteligencia artificial se acentuó considerablemente desde fines de 2022 producto del lanzamiento de GPT 3.5. Sería ideal decir que en las organizaciones la discusión sobre IA lleva el mismo tiempo. Pero, con suerte en las más adelantadas tomó fuerza a fines de 2024. Con certeza, en
“En este mundo existen tres tipos de hueones: los que hacen que las cosas pasen, los que ven las cosas pasar y los que dicen ‘¿y cuándo pasó esta hueá?’” Coco Legrand Cuando tenía 9 años fui a ver La Amenaza Fantasma (1999), me pareció exagerada la escena en donde
...the peak of your civilization. I say your civilization, because as soon as we started thinking for you it really became our civilization, which is of course what this is all about. Evolution, Morpheus, evolution... Agent Smith Este texto es únicamente para exponer el modelo que hizo posible Iniciar Cesión.
Un fundamento a tener en cuenta a lo largo de la lectura: el pensamiento humano opera, en gran parte, sobre lenguaje. Y el canal consciente con el que procesamos lenguaje —leer, escuchar, escribir— es secuencial y de baja banda. No porque seamos “tontos”, sino porque tenemos atención y memoria de
December 2, 2025 Llega Diciembre. Y ya es momento de comenzar a mirar Enero… Enero del 2028. El paralelismo automotriz sigue siendo prodigiosamente útil: En 1910, para manejar un automóvil tenías que conocer mecánica. En 1960, la interfaz ya era tolerable. En 2024, usar GenAI todavía requería saber “mecánica cognitiva”